田小芳

　　人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。當(dāng)前，我省正處于推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們要不斷健全完善“引、育、用、留”全鏈條人才工作體系，充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為甘肅高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。

　　以更大力度育才，夯實人才梯隊根基。人才培養(yǎng)是激發(fā)創(chuàng)新活力的源頭活水，必須立足產(chǎn)業(yè)需求，鍛造高素質(zhì)人才隊伍。深入實施人才培養(yǎng)“十百千萬”工程，將培養(yǎng)重心與“14+1”重點產(chǎn)業(yè)鏈深度綁定，推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈精準對接。在新能源領(lǐng)域，圍繞風(fēng)電、光伏、儲能等核心產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合酒泉、武威等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，培養(yǎng)一批掌握核心技術(shù)的研發(fā)人才和精通智能運維的技能人才；在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，依托蘭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)基地，聚焦新藥研發(fā)、臨床轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培育專業(yè)化科研團隊。要引導(dǎo)各類人才特別是青年人才向?qū)嵺`一線流動。通過建立“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師+項目歷練”培養(yǎng)模式，推動青年人才深度參與企業(yè)生產(chǎn)、科研攻關(guān)、項目建設(shè)，在解決實際問題中積累經(jīng)驗、增長才干。

　　以更實舉措引才，匯聚高端智力資源。精準引才是彌補人才短板的關(guān)鍵抓手，要聚焦需求導(dǎo)向，提升人才引進的質(zhì)量與效能。精確編制急需緊缺人才目錄，建立動態(tài)更新機制，定期梳理重點領(lǐng)域的人才缺口，確保引才靶向精準。針對集成電路、數(shù)字經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)，提前布局引進領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊；對于教育、醫(yī)療等民生領(lǐng)域，重點引進能夠解決“卡脖子”問題的專業(yè)人才。創(chuàng)新引才方式方法，讓人才引進更具靈活性和吸引力。綜合運用“帶編入企”政策，打破編制壁壘，允許事業(yè)單位人才帶著編制到企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)“編制在體制內(nèi)、服務(wù)在市場中”；推廣“柔性引才”模式，通過項目合作、技術(shù)咨詢、短期兼職等方式，吸引省外高端人才為甘肅發(fā)展“獻計出力”。

　　以更優(yōu)機制用才，釋放人才創(chuàng)新潛能。用好人才是激發(fā)活力的核心環(huán)節(jié)，必須深化機制改革，讓人才各得其所、各展其長。加力創(chuàng)建蘭州吸引集聚人才平臺，賦予平臺在人才招聘、職稱評審、經(jīng)費使用等方面的更大自主權(quán)，打造人才政策“試驗田”。加快建立全省統(tǒng)一的人才評價互認互通機制，推動職稱、技能等級等證書跨區(qū)域、跨行業(yè)通用，打破人才流動的體制機制障礙。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系，對基礎(chǔ)研究人才，側(cè)重評價原創(chuàng)性成果和學(xué)術(shù)影響力；對應(yīng)用研究人才，突出技術(shù)突破和成果轉(zhuǎn)化效益；對基層一線人才，聚焦服務(wù)對象滿意度和實際工作成效。

　　以更好環(huán)境留才，營造優(yōu)良留人生態(tài)。良好環(huán)境是留住人才的重要保障，必須優(yōu)化服務(wù)供給，讓人才安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。要定期走訪慰問人才，聽取他們的意見，幫助他們解決實際困難。要積極為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全鏈條服務(wù)，整合人社、教育、醫(yī)療等部門資源，建立“一站式”服務(wù)窗口，提供從落戶、住房到子女入學(xué)的全周期服務(wù)。落實落細“隴原人才服務(wù)卡”保障政策，持續(xù)拓展服務(wù)內(nèi)容，在就醫(yī)綠色通道、住房優(yōu)先保障、子女就近入學(xué)等基礎(chǔ)上，增加文旅優(yōu)惠等增值內(nèi)容，讓人才享受更多實惠。大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，通過媒體宣傳、表彰獎勵等方式，講好人才創(chuàng)新故事，讓各類人才在甘肅有地位、有尊嚴、有歸屬感，真正實現(xiàn)“引得來、用得好、留得住”。

　　作者單位：甘肅日報社人事處